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经营理念:

1. 战略理念一:以正合  以奇胜

含义:加强企业的基础管理工作,持续不断地提高企业核心竞争力;深入研究竞争规律,采用创新的竞争策略,将核心竞争力转化为竞争中的主动和优势地位,使企业获得长期的竞争优势。


2. 战略理念二:先做强  后做大

含义:稳固市场地位、扎实地做好内部的管理基础工作,注重经济效益的增长,不断提高资产质量、运营能力和发展能力,控制成本费用过快增长,保持财务的稳健性,实现效益增长与规模增长同步,使企业做到永续经营。


3. 管理理念一:权变管理

含义:领导考虑各种因素的影响,主要有下属因素和条件因素,因人、因地、因时而异,灵活选择管理和决策的方式,充分调动和发挥员工的积极性、创造性的领导方式。


4. 管理理念二:“五力”统一

含义:“五力”指“压力”、“动力”、“活力”、“智力”、“财力”。“压力”代表“责任”;有“利益”就有“动力”;有“权力”就有“活力”;再加上员工的“智力”及企业的“财力”,达到“五力”统一,形成促进企业发展的一股强大合力。


5. 管理理念三:作风严谨  讲求时效  市场导向

含义:以市场为出发点,以满足客户需求为中心开展所有工作。运用科学的决策程序,严密合理地布置工作,准确及时和以盈利的方式提供客户需要的产品或服务,从而获得经济效益的持续增长。


6. 管理理念四: 制度面前  人人平等

含义:没有任何人可以成为制度的例外。


7. 组织理念一:落实“五定”

含义:定职责、定目标、定时效、定岗位、定人员。


8. 组织理念二:发扬团队精神

含义:员工真诚团结,互相帮助,相互信任,进行开放性地交流沟通,充分发挥每个人的特长,实现共同的目标;不同部门为实现整体目标,积极主动地进行资源和信息共享,获得整体的协同优势。


9. 组织理念三:建立学习型组织

含义:企业设定具有挑战性的目标,营造学习和鼓励革新的文化氛围,关心员工成长和自我实现的需求,从而做到企业和员工不断地学习应用新的管理思想和先进技术,使企业能够超越对手,获得持久的竞争优势。


10. 质量理念:质量是企业的生命

含义:高度重视产品和服务的质量。


11. 产品理念:特色  创新  潮流

含义:向消费者提供符合他们现实的和潜在需求的、与竞争对手形成鲜明差异化的产品。